Innover, c'est bon pour la santé
de Daniel Szeftel
Les facteurs d’augmentation des dépenses de santé sont bien identifiés : la démographie et l’allongement de la durée de vie, l’évolution des habitudes de soins des nouvelles générations et… le progrès des techniques médicales, qui se révèle un facteur décisif de l’évolution de la consommation de soins.
Pour autant, les révolutions numériques et technologiques qui bouleversent notre économie et nos vies quotidiennes n’ont pas encore donné leur plein
effet dans notre système de santé, confronté non seulement à des difficultés de financement mais aussi à la rigidité de ses structures et aux réticences de ses acteurs. L’innovation dans le domaine de la santé, à l’instar de ce qu’on constate dans d’autres secteurs de l’économie, peut devenir un facteur d’efficience : personnaliser la prévention et les traitements, transformer l’exercice médical en s’appuyant sur des systèmes experts et des technologies avancées, développer la médecine en réseau adossée à des nouveaux modes d’organisation, externaliser les soins en ambulatoire et à domicile, faire émerger de nouveaux métiers.
L’objet de l’étude consiste à analyser la portée de ces nouvelles approches de la médecine dans la chaine de soins, de la prévention au diagnostic et au soin. S’appuyant sur des exemples concrets en France et à l’étranger, l’auteur formule dix propositions pour lever les freins à l’arrivée et à la diffusion des innovations. En ce sens, l’étude vise à déporter le débat actuel, qui se concentre sur une régulation principalement financière, vers les opportunités que les nouvelles technologies ouvrent pour une exploitation des gisements d’efficience que recèle notre système de santé au bénéfice des patients et de la collectivité, dès lors que des conditions favorables sont réunies
| Éditeur : | Storylab | Langue : | français |
|---|---|---|---|
| Genre : | Sciences économiques | Sortie : | 8 novembre 2019 |
| Sous-genre : | Général | Collection : | Les notes de l'Institut |
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Biographie
Institut de l'Entreprise
Créé en 1975, l’Institut de l’Entreprise est un think tank indépendant de tout mandat syndical ou politique. Association à but non lucratif, l'Institut de l'entreprise a une triple vocation : être un centre de réflexion, un lieu de rencontre et un pôle de formation. Profondément ancré dans la réalité économique, il concentre ses activités sur la relation entre l’entreprise et son environnement et a pour objectif de mettre en avant le rôle et l’utilité de l’entreprise dans la vie économique et sociale. L'Institut de l'Entreprise réunit plus de 130 adhérents (grandes entreprises privées et publiques, fédérations professionnelles et organismes consulaires, institutions académiques, associations…). Ses financements sont exclusivement privés, aucune contribution n'excédant 2 % du budget annuel.
La réflexion de l'Institut de l'Entreprise s'organise autour de 5 thématiques prioritaires : compétitivité et innovation, emploi et prospective sociale, management, finances publiques et réforme de l'action publique.
Dans cette réflexion, la vision de l'entreprise - conçue à la fois comme organisation, acteur du monde économique et acteur de la société - tient une place prépondérante. Pour réaliser ses études et élaborer ses propositions, l'Institut de l'Entreprise met à contribution un vaste réseau d’experts (universitaires, hauts fonctionnaires, économistes, politologues, dirigeants d'entreprise, think tanks partenaires étrangers…). La diffusion de ses idées s’appuie sur la parution régulière de rapports et de notes et sur la publication d'une revue annuelle, Sociétal - qui propose également des débats en ligne sur les questions d'actualité économique via la page Sociétal - Le Blog, intégrée au site internet de l'Institut de l'Entreprise. Résolument tourné vers l'international et partenaire fondateur du Réseau International des Think Tanks Economiques (www.isbtt.com), l'Institut de l'Entreprise intègre systématiquement dans sa réflexion l'analyse de modèles étrangers susceptibles d'inspirer les politiques publiques françaises.
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FORMATION
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